张家港大型常熟红河餐饮公司

张家港常熟红河餐饮公司一、小本经营思维，中小企业发展缓慢 从餐饮行业整体市场情况看，餐饮行业的入门较容易，创业时开一家中餐馆、面包房或者火锅店是很容易的。通过小本经营，尽管可以赚取一定的收益，但餐饮企业的内部管理结构容易缺失，例如在食品质量管控、现金管控、员工管理、骨干员工激励等方面都存在问题，不利于企业做大做强，这是中国餐饮行业多数处于中小规模的重要原因。面对竞争日益激烈的市场，中小餐饮企业的运营模式难以支撑餐饮企业的快速发展，很多中小餐企在当地的竞争中惨遭淘汰Zui后关店关门。二、餐饮企业缺乏大量人才。市民素质决定了城市文化的精神面貌，而企业人才则是餐饮企业未来走向的重要因素。管理团队缺失及人才匮乏是中国连锁餐饮行业普遍遇到的问题，包括已上市的大型餐饮企业，当前中国餐饮企业发展迅速，各个餐饮企业迫切需要优良的厨师以及管理人才，导致了优良厨师以及管理人才频繁在各工作岗位上调动，企业留不住优良人才，成为餐饮行业发展的一项瓶颈。尽管部分餐饮企业经过多年的积累，已进入了快速发展期，但面对连锁店的规范经营与管理以及连锁化的发展战略，专门人才的缺失已成为不容忽视的问题。如果公司不能吸引到或培养出足够的技术、管理和服务人员，或发生大量人员流失，公司的发展将严重受限。三、食品安全现状不容乐观。餐饮行业与消费者日常生活联系Zui紧密，食品安全与人们生活息息相关，因而行业整体对食品安全监督及质量控制有较高的需求。食品安全已经成为人们生活中普遍担心的问题，地沟油，毒大米，毒奶粉，假猪耳，频繁的食品安全问题层不出穷。一方面，对于中国中小型餐饮企业而言，由于基础薄弱，管理水平普遍不高，安全意识、风险意识、诚信意识、责任意识比较淡漠，监管能力还不完全适应餐饮产业发展和人民群众对食品安全的要求，确保餐饮服务食品安全任重道远。另一方面，对于大型餐饮企业而言，随着连锁门店和菜品种类的增多，对食品安全及质量监控方面的要求也越来越细致。如果质量控制的某个环节出现疏忽，食品安全得不到保证，则影响整个企业的发展，甚至毁灭一个企业。四、市场竞争加剧。大型常熟红河餐饮公司从康师傅与统一的方便面价格战，到肯德基与德克士的优惠战，中餐与中餐，中餐与西餐，餐饮行业竞争日益加剧。由单纯的价格、质量的竞争发展到产品与企业品牌、文化的竞争，从单店竞争、单一业态的竞争发展到多业态、连锁化、集团化、大规模的竞争；从国内企业竞争为主发展到国内企业与外资企业的竞争等等。市场竞争的加剧，一方面，使得行业优胜劣汰，发展日趋理想；另一方面，竞争或将引起价格战和恶性循环等，价格战将削薄餐饮企业的利润空间，利润空间的缩小可能再次导致食品安全问题的出现。

大型常熟红河餐饮2006年，中国餐饮消费全年零售额首次突破万亿元大关，达到10345.5亿元，同比增长16.4%，比上年净增1458亿元，连续16年实现两位数高速增长，与改革开放初期的1978年相比增长了188倍。2007年，中国餐饮业发展迈上新台阶，全年零售额达到12352亿元，比上年约增加2006.5亿元，同比增长19.4%，比上年同期增幅高出3个百分点，占社会消费品零售总额的13.8%，拉动社会消费品零售总额增长2.6个百分点，对社会消费品零售总额的增长贡献率为15.6%。常熟红河餐饮公司中国餐饮业的快速持续发展，显示出了在社会需求和经济发展的大背景下，行业总体规模日益扩大，在国民经济中的地位和作用明显提升和加强。2008年1-11月份，全国住宿与餐饮业零售额达到13905.1亿元，同比增长24.9%，环比基本持平，比上年同期加快6.1个百分点，占同期社会消费品零售总额的比重为14.2%，拉动社会消费品零售总额增长3.5个百分点。其中11月份，全国住宿与餐饮业继续保持快速增长，零售额实现1376.6亿元，同比增长25.1%，比上年同期加快3.5个百分点，但比上月下降6.6%。2008年下半年起，在扩大内需的大环境下，商务部提出在扩大内需、拉动消费方面，将大力发展餐饮业。以消费促发展，在三方面大力发展餐饮行业。首先，大力发展大众化餐饮。其次，重点关注和解决餐饮行业的放心消费问题，严把食品原料进货关。第三，积极推进节能环保工作，推动行业节能减排纵深发展。

大型常熟红河餐饮1、建立健全各项卫生制度和卫生岗位责任制。2、建立食堂卫生监督小组，定期对食堂进行卫生检查。3、由原料到成品实行“四不制度”，采购员不买腐烂变质的原料;保管员不验收变质的原料;厨师不用腐烂变质的原料;厨工不卖腐烂变质的食品。4、成品“食品”存放实行“三隔离”：生与熟的隔离、成品与半成品的隔离，食品与杂物、药物的隔离。5、餐具实行过“四过关”：一洗、二刷、三冲、四消毒;6、求：洁白、光泽无污点，且进行过消毒;7、的餐具晾干后，再放入消毒柜进行消毒;8、每月1-2次用开水煮沸高温消毒。大型常熟红河餐饮公司

大型常熟红河餐饮近年来，餐饮业不断发展和完善，食堂承包业务开始走向规范化的趋势，逐渐形成一种时尚流行的餐饮文化。然而，目前，餐饮业仍属于发展中国家，发展还不成熟，食堂承包商在日常管理过程中会出现隐患，但不知道这种现象。1、缺乏市场定位，目前，为了降低食堂的成本和压力，许多餐饮公司不考虑营业成本，造成食堂的恶性循环，给双方造成巨大的损失。"然而，随着近年来经济的快速发展，居民消费水平也在不断提高。常熟红河餐饮公司因此，在一些省会城市或者像北正光这样的大城市里，在春雨过后，高档食堂接踵而至。然而，在一些中等发达的内陆城市，许多企业仍在走大众化的消费道路，加之自身业务特点的缺乏，在竞争中很快被淘汰。我们不为代价而战，您的满意是我们永恒的追求。2、改善就餐环境，在用餐高峰期，往往会出现排队拥挤的情况，因此企业应及时增加服务人员，提高服务效率，减少顾客的等候时间。此外，还应根据目标顾客群体改变就餐环境。如果你的餐厅位于大学食堂，则更适宜放松餐厅的氛围。3、确保食品安全，卫生条件是食堂合同管理过程中Zui重要的一环。目前，由于食堂本身散落食物的固有特点，在很多情况下可能会受到顾客谈话的影响，导致唾液溅到食物上，因此仍有必要采取一定措施来减少这种不文明现象。此外，餐厅的消毒设施也应该到位。我们将坚决采取正式的消毒措施，定期做好卫生清洁工作，并严格执行6S的应用。

大型常熟红河餐饮公司1、工厂饭堂承包，意味着是一个承包商承接了企业的餐饮，双方是一种合作关系，在这种关系中，运营管理都是其次，餐食才是重点。2、你的餐食做得差强人意，就算你的运营管理做再好也是没用的，所以工厂饭堂承包关键点还是在餐食，那么餐食的直接点是食材，食材的新鲜很大程度上影响着结果，高质配送食材就能从货源上面保障了食品的质量，食材新鲜才能让食堂的菜品吃起来放心安全。3、食品放心安全，这是一个企业对食堂承包商Zui基本的要求。大型常熟红河餐饮公司他们不直接安排人员管理，而是通过招标饭堂外包的方式，直接将食堂交给外面的人来进行管理，怎么做都可以，只要你们保障安全，到时候给公司钱就可以。4、这样其实对于双方来说都是好的，毕竟公司或者企业不是专门从事餐饮这方面的人，所以对于这方面的知识也不会多了解，交给专业的人总是会比较好一些。现在就有不少专门负责食堂承包公司 ，因此在这方面的选择还是比较多样化的。

张家港常熟红河餐饮公司1、综合性，公司食堂晌综合性很强，既有采购、保管、生产、加工、供应工作，又有各种服务。例如，食堂不仅要进行原料采购、食品加工、饭浆山售、提供服久而且还有代热代烩、预约定菜、客饭招待、集体包饭、零售服务等，它在公司内部没有依附性，是一个完整独立的、综合性饮食服务部门。2、适应性，公司食堂的服务对象面广人多且又集中，因此，食堂一定要适应多方面的需要。诸如，要适应由于人民生活水平的提高而别饮食品要求愈来愈向阳需要，要适应各民族生活习惯不同的需要;要适应特殊职业者与不同年龄的就餐有对饮食品的需要;要适应季节变化、时令性需要。3、方便性，公司食堂的宗旨是满足本中位人员在食堂就餐的需要，方便群众服务于生产与学习。张家港常熟红河餐饮这是衡量公司食堂工作好差，校验服务思想是否端正，管理水乎高低，评价服务质量、服务效果优劣的重要方面。